对于一个企业来说，安全问题始终是第一位的，也是最基本的，进程中所涉及到的安全问题主要是人员的安全和设备拆装以及财产的安全。各部门领导和一切员工必定要以安全为中心，展开各项工作，责任到人、分工清晰。

一、

　　1、 及时公布搬迁日程组织，搬迁前的发动（安全、出产、生活）工作要到位。

　　2、 人员分工要清晰：各部门要清晰指挥人员以及协调和参与搬迁的人员的责任。

　　3、 参与设备转移以及拆开装置人员的防护办法要执行到位（安全帽、稳妥绳，云梯等）

　　4、 转移的东西要进行检查承认，有问题的要及时检修。

　　5、 公司内部转移较大的设备和桶装油料时要制定安全办法，风险废弃物的处置要契合环保及法律法规要求。

　　6、 各部门设备搬迁前有必要与搬迁合作单位进行安全技能交底。

二、设备以及工作安全

  1、搬迁开始时各部门每日须组织一名安全员加强现场巡视,发现不安全行为要及时纠正。

　　2、设备拆开和进入新厂区装置调试期间要严厉按电气安全规程施工，停断有必要挂有“制止合闸”的标志牌，并有避免误送电的技能办法，设备部应对本公司设备部人员和厂家人员进行安全、技能交底。

　　3、拆开和运送进程中要对管路、线路加以维护。组合设备拆装时，拆下的接头、螺栓、螺母，定位销等要拧回和刺进原位，避免紊乱和丢掉。

　　4、要确保设备的肯定安全，要选用适宜的拆开工机具，不得随意代用。

　　5、吊装以及下卸进程中设备不得磕碰，要挑选适宜的吊点慢吊轻放，钢丝绳和设备接触处要采纳维护办法

　　6、应尽量避免穿插工作，高空工作有必要配戴安全帽，带着安全带，安全带的系挂有必要契合要求（设备部要对工作人员进行教育）

　　7、严厉遵守防火规则，需求明火操作时，有必要有防火办法，并有专人监护，在易燃、易爆物周围，要严厉制止明火工作。

三、

　　1、机床设备、办公室一切的电器设备、打包好的图纸文件在上车前一概做好清点挂号，填写发车清单，跟车人员抵达目的地后，由各担任人核实数目和品牌类型，确保运途中物品安全。

　　2.和卸车时防损工作要由专人担任、必要时跟车辅导。

　　3、库房的制品运送时要做好防范办法，运送要考虑气候改变避免淋雨。

　　4、物品进入新场地后需求入库上锁的一概不得在露天寄存、如有贵重物各部门须组织专人值班，同时和人事部及时联络加强防范力气。

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